从海量数据到精准匹配,确保每个招标标段满足合规参与人数
依托全维度的调研流程与真实性核验,我们协助客户在全国范围内识别优质潜在主体。反馈结构化调研结果,确保招标环节有效参与主体 ≥ 3 家,彻底杜绝废标隐患。
客户只需提供目标供应商清单,我们负责全部外联沟通工作,包括初次触达、意向确认、资质收集、报价邀请,直至供应商同意参与投标。

自动化执行背景调查,通过 20+ 维度数据穿透,确保入库供应商资质真实有效,从源头规避法律风险。

全生命周期的风险管控闭环
动态风险监控:7×24 小时不间断跟踪经营、司法、舆情等 20+ 风险维度,异常变动毫秒级预警
风险事件分级识别:通过合规规则引擎 + 机器学习模型,分级识别一般、关注、重大风险事件
供应商风险等级评定:基于准入资质、财务健康、合规记录等指标,完成供应商风险评级
供应商深度风险评估:针对不同评级供应商输出风险评估报告,拆解风险成因与传导路径
差异化管控方案匹配:根据供应商风险等级,匹配从日常监控到暂停合作的全流程管控策略,实现闭环管理
以下案例通过 Notion CMS 实时管理
针对服务采购寻源难、响应低的问题,通过数字化拓源成功引导 5 家优质主体参与,确保标段合规开标。
为客户搭建实时风控看板,累计识别并预警 20 余起供应商经营性风险,成功避免潜在损失千万余元。
专注于采购管理合规化与风险控制数字化转型,致力于成为企业供应链安全最坚实的守门人。
深入理解央国企采购管理条例,将合规要求内置于咨询方案中。
依托海量工商大数据,变被动审查为主动、动态监测。